ÁTTEKINTŐ SZERVEZETFEJLESZTÉSI SZOLGÁLTATÁSAINKRÓL
Itt és most ezzel az áttekintővel szeretnénk segítséget nyújtani abban a kedves látogatóinknak, hogy az Önöket foglalkoztató szervezeti kihívásokkal kapcsolatban milyen módszerekkel nyújthatunk eredményes támogatást.
Szolgáltatásaink három alapvető típusba sorolhatóak, melyek a képzés, a coaching és a felmérés alapú fejlesztési megoldások. E három típus kombinációjaként jelenik meg a negyedik szolgáltatáskategóriánk, mely a komplex, több szolgáltatásból álló szervezetfejlesztési programokat foglalja magában.
Ezen az oldalon röviden, vázlatosan szemléltetjük, hogy az egyes szolgáltatástípusok mely kihívásokra, fejlesztési kérdésekre adhatnak választ. Mindezt természetesen a teljesség igénye nélkül. Ha egy konkrét szolgáltatásról szeretne többet megtudni, kattintson a megfelelő linkre és böngésszen tovább weboldalunkon vagy keressen minket bizalommal. Személyes és kötetlen megbeszéléseinken még árnyaltabban és célirányosabban vázolhatunk megoldási alternatívákat.
KÉPZÉSEKTŐL A TRÉNINGEKIG
Ha Ön arra kérdésre keresi a választ, hogy milyen tréningekkel erősíthető legtöbbször a piaci versenyképesség, ismerje meg leggyakoribb tréning típusainkat.
PROFESSZIONÁLIS ÉRTÉKESÍTÉS
PROFESSZIONÁLIS VEZETÉS
EGYÉNI ÉS CSOPORT-EREDMÉNYESSÉG
Kiemelt képzéseinken túl számos egyéb tréninget is kínálunk, melyek segítségével hatékonyan fejleszthetők a munkatársak készségei.
Legnépszerűbbek: ASSZERTIVITÁS | MOTIVÁCIÓ ÉS VEZETÉS | EMPOWERMENT | KOMMUNIKÁCIÓ | ÜGYFÉLKÖZPONTÚSÁG
Különleges tréningek, melyekkel látványos és hatásos fejlődést érhetünk el.
ÚJ VEVŐK MEGSZERZÉSE
MEGLÉVŐ VEVŐK MEGŐRZÉSE
ÚJ TERMÉKEK BEVEZETÉSE
MEGLÉVŐ TERMÉKEK PIACON TARTÁSA
EGYÉNITŐL A TEAM COACHINGIG
Ha egy konkrét munkavállaló, vezető személyes fejlődése a cél, EGYÉNI COACHING megoldásainkat ajánljuk.
Több kollégával párhuzamosan dolgozva is megvalósíthatók fejlesztési folyamatok TEAM COACHING keretében.
Komplex, átfogó célok elérése érdekében EGYÉNI ÉS TEAM COACHING folyamatok összehangolva alkalmazhatók.
FELMÉRÉSTŐL A PIACKUTATÁSIG
Módszerek, melyekkel diagnosztizálhatjuk szervezetünket, erősségeinket és a lehetséges fejlesztési pontokat.
Olyan szervezetfejlesztési eszközök, melyek használatával erősíthetjük munkatársaink elkötelezettségét.
Ezen felméréseket alkalmazva professzionális módon erősíthetjük vevői és beszállítói kapcsolatainkat.
SZERVEZETFEJLESZTÉS AVAGY „OD“
Komplex szervezetfejlesztési programjaink legtöbbször az alábbi három témakörre fókuszálnak. Ugyanakkor ezen programok összetettsége miatt ebben a kategóriában különösen jellemző, hogy a konkrét ügyféligényekhez igazodva egyedi, maximálisan személyre szabott programokat állítunk össze. Az alábbi linkekre kattintva rövid, általános tájékoztatást kaphat az egyes szolgáltatástípusokról.
Hogyan újítsuk meg cégünket az értékesítésünk felfuttatásával?
Miként hasznosíthatjuk megelégedésre cégünk belső tartalékait?
Hogyan adhatunk új lendületet és irányt szervezetünk vezetőinek?